Económicas breves

No es que este blog haya cambiado su orientación básica, lo que sucede es que su redactor considera que después de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, a lo que sobrevino una crisis de confianza en los mercados, que aún continúa, las secuelas de ambos fenómenos van a tener una influencia considerable en el desarrollo futuro de la política internacional de los próximos años, ya que seguramente habrá ganadores y perdedores, y por primera vez en una crisis global, los roles de unos y otros no parecen coincidir con los que desempeñaron en similares situaciones en el pasado.

Al mismo tiempo, las dificultades actuales son tan profundas, que han determinado comportamientos y cambios en los paradigmas, impensables, apenas días atrás, veamos:


1.Amenazado de muerte

El analista británico Meredith Witney de la firma londinense Ciber World Markets, declaró al Times de Londres, que luego de señalar en su informe de cobertura de Citigroup las dificultades del banco, recomendando a sus clientes vender las acciones que tuvieran, que estos "...No estuvieron satisfechos con mi evaluación y tuve varias amenazas de muerte...La gente tiene miedo a ser negativa cuando una compañía (como Citigrup) tiene inversiones tan amplias...Pero es la evaluación más honesta que he hecho en mi carrera y estoy sorprendido de que mis colegas analistas se muestren tan resistentes...Es tan sencilla, que es indiscutible."

¿Habrá hecho el señor Witney con anterioridad alguna evaluación deshonesta?



2.Paquetes de compensaciones

El destituído presidente de Merril Lynch, luego de que la firma tuviera las mayores pérdidas de su historia, pretendía una compensación por su retiro de U$S 210 Millones, la que le fue negada por la Junta Directiva. Al tomar estado público tal pretensión, el Comité de Finanzas del Senado de los Estados Unidos ha comenzado a estudiar normas para evitar en el futuro los exagerados paquetes de compensaciones que reciben los ejecutivos americanos, lo que parece contar no solo con el fervor del público -para el que todo esto ha llegado demasiado lejos- sino también con la del presidente Bush.

3. No se vaya, que ahora viene lo mejor

Las últimas informaciones desde Nueva York aseguran que la presente crisis, lejos de amainar, incuba otra, que será liderada por las tarjetas de crédito de alto riesgo: todos nosotros hemos visto como cuando al hacer una operación con un banco, comenzamos a recibir ofertas de este por otros servicios financieros; este procedimiento tendiente a maximizar los ingresos que se obtienen de un cliente se conoce en el marketing bancario como cross-selling. Siguiendo esta estrategia los bancos que les otorgaron hipotecas de alto riesgo a sus clientes también les otorgaron simultáneamente, entre otros productos, tarjetas de crédito.
Ante la suba de las tasas de interés con respecto a las que regían cuando se tomó la hipoteca y frente al temor de perder sus casas, los deudores priorizaron sus pagos hipotecarios, y como su ingreso ya no les alcanza por los motivos comentados, han dejado de pagar los resúmenes de los plásticos.
Al igual que en Argentina, en Estados Unidos las tasas de interés por financiar pagos a crédito con tarjetas son sustancialmente más altas que las de las hipotecas, por lo que los quebrantos por impagos serán también sin duda elevados.
Pero aquí no termina la historia, ya que muchos bancos han vendido a inversores institucionales estos créditos, por lo que la crisis se extenderá seguramente a compañías de seguros y fondos de pensión, tradicionales inversores en este tipo de instrumentos.-